• Kernwaarden
    ‘Niet de kernwaarden van de organisatie, maar de deugd, zeggen iets over ons gedrag.’ (uit: Reflectie & governance - Stubbé)
  • burgerparticipatie
    Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (2014) over burgerparticipatie: ‘Hoe kunnen burgers weer eigenaar worden van hun eigen problemen?’
  • reflecteren
    ‘Reflecteren is zo normaal als het rijden met een autogordel; want je kan ook zomaar aangereden worden.’ (uit: Reflectie & governance - Stubbé)
  • begrijpen
    ‘Doe niets wat je niet begrijpt!’ (uit: Reflectie & governance - Stubbé)
  • groepsdenken
    ‘Groepsdenken wordt effectief verminderd door diversiteit in de groep.’ (uit: Reflectie & governance - Stubbé)
  • de top
    ‘Als de top het gewenste gedrag wil ‘voorleven, dan zal die top constant moeten reflecteren of zij de goede dingen doet en de dingen goed doet.’ (uit: Reflectie & governance - Stubbé)
  • frictie
    ‘Accepteer dat er altijd frictie is, die alle plannen doorkruist. ’ (uit: Reflectie & governance - Stubbé)
  • ‘Westerse democratieën
    ‘Westerse democratieën kampen met een legitimiteitscrisis én een efficiëntiecrisis; dat wijst op storm!’ (uit: Tegen verkiezingen – David van Reybrouck)
  • sturen
    ‘Sturen op gedrag kan wél; lees hoofdstuk vier van Reflectie & governance.’
  • code
    Vrij naar de Commissie Halsema (2013): ‘Een code omarmen zal de crimineel in de organisatie echt niet ontmaskeren, maar het voorkomt wel een drift to failure.’
  • RRR
    ‘Richting, Ruimte, Ruggensteun’ geeft houvast voor de aansturing van een succesvolle organisatie.’
  • heldere kaders
    In 2002 schreef de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling al dat heldere kaders ‘bevrijdend’ kunnen zijn in organisaties en gemeenschappen. Zij waren hun tijd ver vooruit.

Interim bestuurder bij corporatie GroenWest in Woerden

Van 1 april tot 1 december 2021 is Theo Stubbé directeur-bestuurder ad interim geweest bij GroenWest, een corporatie met circa 13.000 woningen, garages e.d. in de gemeenten Woerden, De Ronde Venen, Montfoort en Utrecht. GroenWest stond in april aan de vooravond om een intentieverklaring tot fusie te tekenen met Provides, de corporatie in IJsselstein met ruim 3.000 woningen. Samen verzorgen zij - na de fusie - de volkshuisvesting in 5 gemeenten in het westen van de provincie Utrecht.

Het interim besturen van een corporatie - wegens vertrek van de succesvolle bestuurder - in een fusieproces vraagt om een persoon met ervaringen in de volkshuisvesting en met fusieprocessen. Daarnaast wil je dan een persoonlijkheid die de koers niet verandert, maar die de organisatie en de prestaties continueert en zich richt op het voltooien van het fusieproject. GroenWest stond er prima bij met een gerichte en gemotiveerde organisatie met goede en bevlogen medewerkers. Ook de fusiepartner had mooie volkshuisvestelijke resultaten en was een betrokken partij bij de voorbereidingen naar een fusie.

De samenwerking met de Raad van Commissarissen, de Ondernemingsraad, de Huurdersvereniging, het management en de medewerkers verliep uitstekend. Samen met Provides is er een goed sociaal plan (met de bonden) afgesloten en zijn de contouren van de nieuwe organisatie opgebouwd in workshops met kwartiermakers. Op basis van een gedeeld bedrijfsplan, een gedeelde klantvisie en duidelijke randvoorwaarden is draagvlak voor de fusie behaald bij de gemeenten en andere stakeholders.

In de laatste weken is aandacht en tijd besteed aan de overdracht naar de nieuwe directeur-bestuurder, die de scepter over de fusieorganisatie gaat zwaaien per januar 2022.

 

Theo Stubbé heeft in 2021 nog twee andere fusieprojecten begeleid, eenmaal als kartrekker en eenmaal als adviseur van een Huurdersorganisatie.

 

Afdrukken