Jaarlijks zijn duizenden toezichthouders, bestuurders, bestuurssecretarissen en anderen betrokken bij het interne toezicht op een onderneming. De gemiddelde Nederlander zal niet eenvoudig kunnen vertellen wat dit interne toezicht doet, behalve dat zij ‘de baas’ zijn. Deze mythe beschrijft kort en bondig waarom ik dit handboek schrijf, want in Nederland heerst verwarring over het werk van bestuurders en toezichthouders. ‘Toezicht’ betekent letterlijk toezien wat het bestuur en de onderneming doet en dat is iets anders dan ‘de baas’ zijn. Waarom zijn er geen regels wie toezicht houdt op het toezicht? Hoe ‘bewaakt’ het toezicht zijn eigen kwaliteit? Dat doen ze onder andere met zelfevaluaties en daar gaat dit boek over.
Zo begint het voorwoord van mijn nieuwe publicatie: ‘Handboek zelfevaluatie’ dat in mei 2025 verschijnt. Het Handboek heeft 3 delen over
* Waarom gebruik je een zelfevaluatie?
* Hoe organiseer je een zelfevaluatie?
* Wat is het te verwachten resultaat van een zelfevaluatie?
Na de Masterclass van 2 april 2025 sta ik in de planning voor 19 november 2025. Aanmelding via super-visie@outlook.com (Leo Urlings).